國檢集團(tuán)召開2020年上半年工作會(huì)議

8月11日，國檢集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）以現(xiàn)場和遠(yuǎn)程視頻的方式召開了2020年上半年工作會(huì)議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記7月21日在企業(yè)家座談會(huì)上的重要講話精神，傳達(dá)了國資委、中國建材集團(tuán)、中國建材總院近期相關(guān)會(huì)議精神和工作部署，以及國資委黨委巡視工作要求，總結(jié)上半年工作，分析形勢，交流經(jīng)驗(yàn)，部署下半年工作。中國建材總院黨委副書記、集團(tuán)黨委書記、董事長馬振珠出席會(huì)議并作講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理朱連濱作了題為“迎難而上，全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”的半年工作報(bào)告，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)呂和義通報(bào)了上半年經(jīng)營業(yè)績情況。會(huì)議由集團(tuán)紀(jì)委書記石新勇主持。

馬振珠首先帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政》（第三卷），傳達(dá)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中國建材集團(tuán)和中國建材總院上半年工作視頻電話會(huì)議精神。他用“疫情、巡視、辛苦、滿意、差距、奮斗”六個(gè)關(guān)鍵詞簡單回顧了國檢集團(tuán)上半年的工作和成績，通過將中央企業(yè)、中國建材集團(tuán)、中國建材總院上半年的經(jīng)營數(shù)據(jù)，對(duì)標(biāo)國內(nèi)外檢測行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的方式，對(duì)國檢集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)和發(fā)展方向進(jìn)行了系統(tǒng)分析，要求集團(tuán)各級(jí)企業(yè)要找準(zhǔn)定位，對(duì)標(biāo)一流、謀劃發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，國檢集團(tuán)作為中國建材集團(tuán)的三級(jí)骨干企業(yè)，在疫情面前，在艱難險(xiǎn)阻面前，更要上下齊心，全力以赴、勇于擔(dān)當(dāng)，為中國建材集團(tuán)建設(shè)具有全球競爭力的世界一流材料企業(yè)投資集團(tuán)、為中國建材總院“四梁八柱”建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

馬振珠在報(bào)告中充分肯定了國檢集團(tuán)上半年取得的成績。他表示在中國建材集團(tuán)、建材總院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，集團(tuán)全體干部員工共克時(shí)艱、奮勇拼搏，展現(xiàn)出央企人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，對(duì)全體干部員工在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中付出的辛勤努力表示衷心的感謝?！?/p>

馬振珠對(duì)下半年工作提出四點(diǎn)要求。一是做好巡視整改工作，狠抓思想轉(zhuǎn)變，狠抓行動(dòng)落實(shí)，狠抓全面整改，狠抓責(zé)任到位。對(duì)于黨委形成整改決議的問題，要明確時(shí)限、責(zé)任到人，納入KPI考核，形成獎(jiǎng)懲措施。二是全力以赴實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。各單位要按照年初部署，總結(jié)上半年工作，安排下半年任務(wù)，統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是做好“十三五”總結(jié)和“十四五”發(fā)展規(guī)劃。要提出集團(tuán)“十四五”時(shí)期的戰(zhàn)略定位和發(fā)展思路，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和對(duì)標(biāo)一流指明方向。四是要不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”和“四個(gè)自信”，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

朱連濱總經(jīng)理通報(bào)了集團(tuán)上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括經(jīng)營指標(biāo)、疫情防控、市場開發(fā)、能力建設(shè)、科技創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、聯(lián)合重組、集團(tuán)管控八個(gè)方面，并結(jié)合內(nèi)外部面臨的嚴(yán)峻形勢，就當(dāng)前業(yè)務(wù)板塊發(fā)展不均衡、市場意識(shí)不強(qiáng)、集團(tuán)管控不足、高素質(zhì)人才缺乏等影響集團(tuán)發(fā)展的突出問題加以剖析。對(duì)下一步經(jīng)營工作，朱連濱提出五點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定信心，精心謀劃。做到市場拓展與降本增效兩手抓、兩不誤，努力完成全年任務(wù)指標(biāo)；二要堅(jiān)持創(chuàng)新，大力開展檢測+業(yè)務(wù)，不斷提升技術(shù)服務(wù)能力；三要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快聯(lián)合重組步伐；四要堅(jiān)持改革賦能，完善以薪酬為核心的激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)；五要以巡視整改為契機(jī)，強(qiáng)化集團(tuán)管控，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理。

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)呂和義對(duì)集團(tuán)上半年總體經(jīng)營業(yè)績情況、各成員單位和專業(yè)院經(jīng)營指標(biāo)完成情況、疫情防控財(cái)稅政策落實(shí)情況，以及應(yīng)收賬款專項(xiàng)管理工作進(jìn)行了通報(bào)，簡要分析了各項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)的特點(diǎn)，對(duì)各單位落實(shí)好全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的財(cái)務(wù)工作作了具體部署。

會(huì)上，總部水泥院、認(rèn)證評(píng)價(jià)中心、北京奧達(dá)清、云南合信、棗莊公司和咸陽公司6家單位分別從經(jīng)營情況、工作亮點(diǎn)、存在問題等方面開展經(jīng)驗(yàn)交流。

國檢集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門和專業(yè)部門副職以上干部約50人在總部主會(huì)場參會(huì)。全級(jí)次企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以遠(yuǎn)程視頻方式參加會(huì)議。